đ€ Bienvenue dans le futur !
... avec le Megatrend de la Robotique.
Lettre n°65 â Mercredi 11 DĂ©cembre
Cher Lecteur, ChĂšre Lectrice,
Je suis heureux de te retrouver pour une nouvelle Ă©dition de ma Newsletter pour parler de robotique.
Laurens Lafont, rédacteur en chef de la lettre d'investissement Propos Utiles t'a préparé un excellent article sur l'investissement dans le secteur de la robotique.
S'en suivront les rubriques traditionnelles avec l'ETF à découvrir, l'article macroéconomique de Valentin, mon point de marché et une interview exclusive sur l'investissement dans les métaux précieux.
Je vous laisse avec quelques photos de mon passage express Ă Paris.
đ€ Robotique : la nouvelle rĂ©volution technologique
đ L'ETF Ă dĂ©couvrir
đïž Pourquoi acheter de l'Or et de l'Argent ?
đ Lâemploi ne sâeffondre pas aux Ătats-Unis
đș Point de marchĂ© - Ăpisode 42
đ L'avis des lecteurs sur la robotique
đ Le meme Ă faire tourner
đ€ Robotique : la nouvelle rĂ©volution technologique
par Laurens Lafont
Les robots ont fait leur apparition dans les usines il y a maintenant un demi-siĂšcle. Sur les chaĂźnes de production, dâimposantes unitĂ©s autonomes effectuent des tĂąches rĂ©pĂ©titives, pĂ©nibles et parfois dangereuses. La robotique a ainsi dâores et dĂ©jĂ permis dâouvrir la voie de lâautomatisation. Ce nâest toutefois rien au regard de la rĂ©volution en prĂ©paration. Lâessor de lâIntelligence artificielle (IA) vient en effet bouleverser la donne.
Le cobot, une premiĂšre Ă©tape
Les progrĂšs technologiques enregistrĂ©s depuis le dĂ©but du millĂ©naire ont fait naĂźtre une nouvelle classe de robots : les cobots, Ă savoir les robots collaboratifs. Ces derniers nâont pas vocation Ă remplacer les humains, mais Ă travailler avec eux (interaction homme-machine). Par exemple, le cobot peut prendre la forme dâun bras robotisĂ©, offrant Ă lâopĂ©rateur une paire de mains supplĂ©mentaire. Dans dâautres configurations, il peut Ă©ventuellement se dĂ©placer. DotĂ© de camĂ©ras et de capteurs de dĂ©tection, il sait situer lâhumain et sâarrĂȘter en cas de danger. Plus petit et moins cher quâun robot « Ă lâancienne », le cobot peut ĂȘtre facilement reprogrammĂ© pour effectuer une nouvelle tĂąche.
La robotique est lâapplication ultime de lâIA
Cette Ă©volution vers la cobotique sâaccĂ©lĂšre considĂ©rablement avec lâessor de lâIA gĂ©nĂ©rative. BasĂ©e sur lâapprentissage automatique, la vision par camĂ©ras et le traitement du langage naturel, celle-ci permet aux cobots de comprendre, dâapprendre et in fine de prendre des dĂ©cisions. ConcrĂštement, un robot du XXĂšme siĂšcle devait ĂȘtre programmĂ© pour rĂ©aliser une tĂąche rĂ©pĂ©titive. Celle-ci Ă©tait dĂ©composĂ©e en mouvements. Un robot du XXIĂšme siĂšcle nâa pas de programme dĂ©fini.
LâĂ©tape logique du robot humanoĂŻde
Si le robot ou cobot peut nous comprendre et interagir avec nous, la suite logique est de lui donner nos attributs physiques pour se mouvoir et manipuler des objets. Câest ainsi que le robot humanoĂŻde imaginĂ© dans les livres dâIsaac Asimov ou lâunivers Star Wars de George Lucas est devenu en quelques mois, une rĂ©alitĂ©. DĂšs aoĂ»t 2021, Elon Musk a ainsi crĂ©Ă© la surprise en annonçant que Tesla travaillait Ă la mise au point dâun robot humanoĂŻde, Optimus. Ses trĂšs impressionnantes dĂ©monstrations (allez voir les vidĂ©os sur YouTube) ont validĂ© lâidĂ©e quâune rupture technologique Ă©tait Ă lâĆuvre. Aux Ă©tats-Unis, de nombreuses start-up se sont lancĂ©es dans lâaventure, dont Agility Robotics. Son humanoĂŻde travaille dĂ©jĂ dans des entrepĂŽts Amazon. De mĂȘme, celui de Figure AI est annoncĂ© dans les usines BMW.
đšđł En Chine, Ă©tonnamment sous-Ă©quipĂ©e en robots par rapport au Japon ou Ă la CorĂ©e du Sud, le robot humanoĂŻde constitue Ă©galement un axe de dĂ©veloppement majeur, lâobjectif Ă©tant de profiter de la rĂ©volution en cours pour sâimposer comme un poids lourds de la robotique (la mĂȘme stratĂ©gie a Ă©tĂ© mise en Ćuvre dans le vĂ©hicule Ă©lectrique).
Des défis demeurent, mais...
Bien entendu, le dĂ©ploiement des cobots et autres humanoĂŻdes dopĂ©s Ă lâIA est encore confrontĂ© Ă une sĂ©rie de dĂ©fis, Ă commencer par celui de la fiabilitĂ©. Compte tenu de leurs interactions avec les humains, les robots humanoĂŻdes doivent afficher un taux de rĂ©ussite supĂ©rieur Ă 99% dans lâaccomplissement de leurs tĂąches.
Ă cet Ă©gard, les capteurs joueront un rĂŽle essentiel, tout comme le modĂšle de langage naturel utilisĂ©. Les matĂ©riaux dont ils seront composĂ©s devront leur permettre dâafficher une soliditĂ© Ă toute Ă©preuve. Lâensemble de leurs composants Ă©tant alimentĂ©s en Ă©lectricitĂ©, le dĂ©veloppement de batteries toujours plus petites et lĂ©gĂšres pour faciliter leur utilisation et leurs dĂ©placements sera une nĂ©cessitĂ©.
Dans tous ces domaines, les progrĂšs sont toutefois rapides et prometteurs. Ce qui nous amĂšne Ă la problĂ©matique du prix. Alors quâen deux ans, lâOptimus de Tesla a vu son coĂ»t de production chuter de -60% Ă environ 65 000 $, Elon Musk a Ă©voquĂ© un tarif de 20 000 $ pour sa commercialisation. Ses concurrents se font plus prudents en avançant le cap des 50 000 $. Mais tous affirment quâune production de masse et les progrĂšs technologiques donneront lieu Ă une baisse rapide des coĂ»ts.
Quels débouchés pour les robots ?
Pour lâheure, le dĂ©ploiement des cobots (dĂ©jĂ amorcĂ©) et des humanoĂŻdes va se faire auprĂšs des entreprises, et notamment dans tous les secteurs touchĂ©s par une pĂ©nurie de main-dâĆuvre. Nous songeons ici au secteur manufacturier, mais Ă©galement et dans un deuxiĂšme temps Ă celui des services (santĂ©, hĂŽtellerie, distribution). Pour autant, les cobots, dont le taux de pĂ©nĂ©tration est encore faible, ont un rĂŽle Ă jouer dans tous les types de PME. Le vieillissement dĂ©mographique alimente les besoins. De mĂȘme que le mouvement de relocalisation initiĂ© aprĂšs la crise sanitaire et la montĂ©e des risques gĂ©opolitiques. En rĂ©alitĂ©, ce dernier ne pourra se faire sans un dĂ©ploiement accĂ©lĂ©rĂ© de la robotique.
Une premiĂšre question se pose toutefois : existe-t-il, Ă proprement parler, un secteur de la robotique dont les contours seraient clairement dĂ©limitĂ©s et qui faciliteraient nos investissements ? Au risque de vous dĂ©cevoir, non. La robotique constitue un vaste univers, trĂšs diversifiĂ© et en dĂ©veloppement permanent. On y trouvera ainsi les fabricants de robots (du robot industriel Ă lâhumanoĂŻde en passant par le « cobot », le robot collaboratif), mais aussi leurs sous-traitants qui fournissent les puces, les capteurs, les logiciels, les camĂ©ras ou lâIntelligence artificielle (IA) nĂ©cessaires Ă leur bon fonctionnement.
đȘđș Quid des valeurs europĂ©ennes, Ă©ligibles au PEA ?
Pour un investisseur europĂ©en qui voudrait se limiter au Plan dâĂ©pargne en Actions (PEA), est-il par ailleurs possible de trouver des acteurs de la robotique sur le Vieux Continent ? Oui. Dâailleurs, nous dĂ©tenons dĂ©jĂ une de ces valeurs dans notre sĂ©lection de Favorites : il sâagit de Dassault SystĂšmes. Le groupe français permet notamment de valider les systĂšmes de production et la programmation des robots dans un environnement collaboratif 3D avant de construire le vĂ©ritable systĂšme de production.
On parle de « jumeau virtuel ». Dassault SystĂšmes pourrait ainsi trouver un vĂ©ritable relais de croissance avec lâaccĂ©lĂ©ration du dĂ©veloppement de la robotique. Autre Favorite, Schneider Electric est un spĂ©cialiste de lâautomatisation. Le groupe dispose dâune gamme de robots industriels intelligents et propose une plateforme conçue autour de lâInternet des objets. Il est toutefois loin dâĂȘtre un « pure player », Ă savoir une entreprise centrĂ©e sur la seule robotique. Ailleurs en Europe, il nous semble Ă©vident qu'ASML et Infineon bĂ©nĂ©ficieront indirectement de lâessor des robots qui sont et seront de gros consommateurs de puces. Enfin, il ne faut pas oublier le suĂ©dois Hexagon qui propose des solutions de rĂ©alitĂ© numĂ©rique et des technologies de dĂ©tection, de guidage et dâautonomie.
đșđž Wall Street, incontournable
En dehors du PEA, le suisse ABB constitue un poids lourd de la robotique industrielle qui a pris le virage des « cobots », segment le plus dynamique Ă lâheure actuelle. Mais bien Ă©videmment, dĂšs que lâon touche Ă un secteur technologue, il faut se tourner vers les Ă©tats-Unis pour trouver des groupes de taille significative et/ou dynamiques. Nvidia constitue une premiĂšre Ă©vidence alors que le groupe propose une plateforme de robotique dĂ©diĂ©e Ă lâentraĂźnement, au dĂ©veloppement et au dĂ©ploiement de systĂšmes dâIA. Son projet GR00T vise par ailleurs Ă dĂ©velopper des robots humanoĂŻdes auto-conscients. Autre poids lourd, Tesla a dĂ©veloppĂ©, comme indiquĂ© plus haut, un humanoĂŻde (Optimus), notamment grĂące Ă ses avancĂ©es dans les vĂ©hicules autonomes. Le groupe affiche de trĂšs grandes ambitions dans la robotique. On citera Ă©galement Marvell Technologies qui se concentre de plus en plus sur la fourniture de solutions matĂ©rielles pour les applications dâIntelligence artificielle (IA) et dâapprentissage automatique, indispensables pour les fabricants de robots. De son cĂŽtĂ©, le « petit » Symbotic soutenu par Walmart, vise Ă automatiser les entrepĂŽts en utilisant lâIA pour ses robots qui peuvent ainsi collecter, stocker et rĂ©cupĂ©rer des produits. Toujours aux Ă©tats-Unis, on peut Ă©voquer Teradyne, un testeur de semi-conducteurs qui possĂšde Universal Robotics, un poids lourd du cobot.
đ Une asie trĂšs prĂ©sente
Enfin, ce serait une erreur dâoublier les groupes japonais et notamment Fanuc, grand spĂ©cialiste des robots industriels et concurrent dâABB. Lâarchipel nippon a toujours eu un vaste Ă©cosystĂšme dans la robotique. Malheureusement, la plupart des autres acteurs sont des conglomĂ©rats difficiles Ă suivre. Encore peu robotisĂ©e, la Chine a dĂ©cidĂ© dâavancer Ă marche forcĂ©e dans ce domaine. De grands groupes comme Baidu sont mis Ă contribution en fournissant lâIA nĂ©cessaire. Si les spĂ©cialistes cotĂ©s sont rares, nous relĂšverons lâexistence d'UBTech qui produit dĂ©jĂ des robots humanoĂŻdes et des robots de service intelligents.
đ L'ETF Ă dĂ©couvrir : Automation & Robotics đ€
Pour investir dans une thĂ©matique particuliĂšre (et surtout quand il est aussi technique que la robotique), il peut parfois ĂȘtre intĂ©ressant de s'orienter vers des ETF thĂ©matiques. Ainsi, je tenais Ă vous prĂ©senter un ETF pour investir dans le secteur de la robotique.
Cet indice est exposé à ...
đșđž 62,22% aux Ătats-Unis,
đŻđ” 11,79% au Japon,
đ©đȘ 6,67% Ă l'Allemagne,
đšđŠ 3,40% au Canada,
đšđ 2,87% Ă la Suisse,
etc...
Les 2 principaux secteurs de l'indice sont...
đ€ 71,33% Ă la Technologie de l'information.
đ 22,81% l'Industrie.
iShares Automation & Robotics UCITS ETF - IE00BYZK4552
- Encours : 3 064 MâŹ
- Ămetteur : iShares
- Année de création : 2016
- RĂ©plication : Physique
- Dividendes : Capitalisés
- Frais de gestion : 0,40%
- Performances (en $): 2023 = +38,49% / 2022 = -34,17% / 2021 = +21,01%
Vous devez faire vos propres recherches et choisir vos ETF selon vos convictions personnelles.
đïž Pourquoi acheter de l'Or et de l'Argent ?
Lors de mon passage en mĂ©tropole, j'en ai profiter pour visiter les Ă©quipes de GOLD AVENUE Ă GenĂšve đšđ et rĂ©aliser une interview avec Geoffroy Fisher, responsable Grands-Comptes.
Au programme...
đŒ Comment constituer un portefeuille de mĂ©taux ?
đĄ Faut-il acheter des Lingots ? PiĂšces ? Jetons ?
đ Comment sĂ©curiser ses mĂ©taux ?
Une vidéo que je recommande à tout ceux qui souhaitent investir dans l'Or et les métaux précieux.
đ Lâemploi ne sâeffondre pas aux Ătats-Unis, mais continue Ă ralentir
par Valentin Aufrand
Les derniers chiffres sur lâemploi amĂ©ricain publiĂ©s la semaine derniĂšre sont ressortis en demi-teinte, mais certaines donnĂ©es invitent Ă la prudence.
LâenquĂȘte du BLS (Bank Lending Survey) auprĂšs des entreprises (establishment survey) sâest amĂ©liorĂ©e. La donnĂ©e la plus solide de la semaine derniĂšre Ă©tait probablement les crĂ©ations dâemploi qui ont augmentĂ© plus que prĂ©vu (+227k), rĂ©cupĂ©rant ainsi des emplois perdus par les ouragans et les grĂšves dâoctobre.
Compte tenu des perturbations temporaires, de la volatilitĂ© et de la rĂ©vision de ces chiffres, il est prĂ©fĂ©rable dâutiliser une moyenne Ă trois ou six mois pour sĂ©parer le signal du bruit. La moyenne Ă 3 mois des crĂ©ations dâemplois a augmentĂ© Ă 173 000, contre 123 000 en octobre, ce qui est assez satisfaisant sur le long terme, mais bien plus faible quâen dĂ©but dâannĂ©e (~250 000) et plutĂŽt faible dans le contexte actuel d'immigration Ă©levĂ©e.
Dans le cadre d'un scénario d'immigration plus élevée, le point mort de la croissance de l'emploi à court terme pour stabiliser le taux de chÎmage à 3,8% se situerait actuellement autour de 200 000 selon un modÚle de la Fed de San Francisco publié en début de l'année.
Les autres donnĂ©es du rapport mensuel du BLS Ă©taient fragiles. Les crĂ©ations dâemplois dans les secteurs cycliques ont continuĂ© Ă un rythme plus faible que dans les secteurs moins cycliques (santĂ©, gouvernement, Ă©ducation).
LâenquĂȘte du BLS menĂ©e auprĂšs des mĂ©nages (household survey) dresse quant Ă elle un marchĂ© de lâemploi beaucoup plus fragile. Le taux de chĂŽmage a grimpĂ© Ă son plus haut niveau depuis juillet Ă 4,26% et Ă©tait Ă un poil de la dĂ©passer (contre 3,72% il y a un an), la participation au marchĂ© de lâemploi a diminuĂ© de 0,1 point Ă 62,5% (contre 62,8% il y a un an) et le nombre dâemployĂ©s rapportĂ© Ă la population a diminuĂ© de 0,2 point Ă 59,8% (contre 60,4% il y a un an).
Bien que les donnĂ©es de l'enquĂȘte auprĂšs des mĂ©nages soient moins prĂ©cises que celles de l'enquĂȘte auprĂšs des entreprises (Ă©cart-type deux fois plus important et rĂ©visions plus importantes), les benchmarks officiels du FOMC (Federal Open Market Committee) en matiĂšre dâinflation et du chĂŽmage sont lâindice PCE (indice de la consommation personnelle) et le taux de chĂŽmage.
Cette dĂ©gradation du taux de chĂŽmage devrait donc pousser la Fed Ă baisser Ă nouveau ses taux de 25 points de base le 19 dĂ©cembre. La probabilitĂ© de ce scĂ©nario a grimpĂ© Ă 87% juste aprĂšs la publication des chiffres sur lâemploi (contre 70% avant). Toutefois, il est possible que la Fed attende la rĂ©union de janvier pour Ă nouveau baisser ses taux si lâinflation IPC (indice des prix Ă la consommation) de novembre, publiĂ©e ce mercredi 11 dĂ©cembre, surprend nettement Ă la hausse.
Le plus important lors de la rĂ©union de dĂ©cembre ne sera pas la dĂ©cision de taux, mais les nouvelles projections du FOMC. Les opĂ©rateurs surveilleront les nouvelles projections des membres de la Fed concernant les taux, le taux de chĂŽmage et lâinflation PCE pour lâannĂ©e prochaine, en particulier combien de baisse des taux ils anticipent pour lâannĂ©e prochaine. En septembre, ils anticipaient des taux directeurs entre 3,25% et 3,50% en dĂ©cembre 2025, mais les marchĂ©s anticipent pour leur part des taux entre 3,50% et 3,75%.
đș Point de marchĂ©
đ L'effet NoĂ«l arrive ?
đ«đ· Stop au CAC bashing
đ +30 actions analysĂ©es
đŠ La dinde de NoĂ«l en ligne de mire
đ Le sondage de la semaine : La robotique, un secteur d'avenir ?
Chaque semaine, sur mes réseaux je te propose de participer à des sondages.
Voici les résultats de celui de la semaine derniÚre.
N'hésite pas à participer au sondage de la semaine prochaine et à le partager autour de toi pour avoir l'échantillon le plus large possible.
RĂ©sultats du sondage sur Twitter puis sur Linkedin.
Que ce soit sur Twitter ou LinkedIn, vous ĂȘtes plus de 75% Ă penser que la robotique sera un secteur d'avenir dans les 10 prochaines annĂ©es.
Et je suis d'accord avec vous, raison pour laquelle j'ai voulu écrire une Newsletter sur cette thématique.
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â© Jette un Ćil sur les offres de ProRealTime.
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Nicolas Chéron
Analyste et vulgarisateur boursier
Câest la partie âSoyons des adultesâ. Avertissements sur les risques.
Les partenaires cités sont des collaborations commerciales.
Les informations, graphiques, chiffres, opinions ou commentaires mis Ă disposition par Nicolas ChĂ©ron sâadressent Ă des investisseurs disposant des connaissances et expĂ©riences nĂ©cessaires pour comprendre et apprĂ©cier les informations dĂ©veloppĂ©es. Ces informations sont donnĂ©es Ă titre informatif et ne reprĂ©sentent en aucun cas une obligation dâinvestissement ni une offre ou sollicitation dâacquĂ©rir ou de vendre des produits ou services financiers.
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